湖北11选5前三走势图带连线:不要拒絕任何讓你成長的機會

發布時間 :2017-12-26

湖北11选5专家杀号定胆 www.biawa.icu 轉眼間,參加工作已經整整四年了。前段時間,無意間在二公局公眾號上竟然看到自己剛參加工作時,寫的一篇工作感想,不禁疑問,嘿,這是我寫的嗎?腦海中像放電影一樣,掠過一張張工作和生活的片段,心中無限感慨,確實有點不認識自己了。通過四年工作和生活的磨練,人也確實變了,變得更成熟了,穩重了,也變得不那么單純了……

2013年剛畢業,我在蘇州斜港大橋項目做了2個月技術員就調到了越南高嶺橋項目。所以這四年的成長歷程,也就基本上完全和高嶺橋綁在了一起。到越南來,剛開始參加項目臨建,拌合站建設,正式開工后就管理現場生產,再到現在的合同部工作,我換了三次崗位,也就換了三個辦公室。按一句老話來講,我就是一塊磚,哪里需要哪里搬。當然,也正是被“搬”了幾次的我,感覺無比幸運,因為經歷的多,才感覺收獲的多,才感覺工作和生活的充實。

我在學校里是名純學橋的普通技術男,因為種種原因放棄保研而參加工作。最初的想法很簡單,也很理想,按照師兄們常說的套路,先做技術員,然后慢慢的做總工,有機會再做項目經理。但這是劇本,劇本和現實生活是有區別的,生活無法像劇本一樣導出來。但也正是因為很多的不確定性,才構成了精彩而美麗的人生。

痛苦的臨建

我是最早一批來到高嶺橋項目的,剛來項目時,這里就是一片水溝縱橫交錯的洼地,一切都要從頭做起。項目駐地整個地基需要泵黑沙填起來,因為剛開始人少,我就負責收黑沙,并盯著一臺挖機修便道。上船量黑沙方量,監督挖機司機工作便是我日常的任務。后來,項目上陸陸續續來人了,場地也填好了,我們就開始帶著一批當地人搭板房。手拌混凝土、切板子、打膨脹地螺栓,和工人一樣,我什么都做,不同的是,我晚上回去還要畫圖,給監理業主上報臨建方案。就這樣,在熱帶地區大太陽的暴曬下,很快就被曬成了黑娃。那時候,個中滋味難以言說,當逃兵的念頭在心里時不時涌上來。

思考與沉淀

項目部建好后,我就被派去配合拌合站站長建拌合站。站長是名老師傅,人很好,是個實干派的全能手,挺喜歡年輕人的,所以教我好多知識和做人的道理。因為人手不足,老師傅不得不教我開裝載機協助他工作。拌合站建好了,師傅看我熱心好學,便指導我操作拌合機??梢院蘢院賴乃?,我們項目前幾根樁的混凝土就是我拌的。

事實上,在跟老師傅一起的3個月,我的心也就慢慢靜下來了,也就開始反思自己。難道我真的就不該干這些瑣碎的活?那我該干什么,誰又該干這些瑣碎的事?每個項目都要經歷前期的準備工作,這是屬于項目工作的一部分,大家分工不同,為什么不能做。更何況,沒有臨建的那段經歷,哪里能夠理解項目駐地選址是有講究的,整體為什么這樣布局,設置哪些辦公室,生活區如何布置,排水如何考慮等等,最起碼有了一個整體概念,如果下一次臨建讓自己負責,至少不會什么都不知道。同樣的,拌合站的經歷,讓自己知道拌合站的基本構成,人員基本配置,拌合站如何運營管理等等。工作沒有高低貴賤,作為新人,摒棄掉那些莫名的傲慢和優越感,實實在在地做好本職工作,把簡單的事情做好就是不簡單,把平凡的事情做好就是不平凡。也正因為慢慢開始理解,心態變得積極樂觀,事情也就越做越順,領導也相應的看在眼里,在剛工作滿一年,我便從技術員提到工程部副部長的崗位上,負責北岸引橋現場生產的工作。

“意外”轉崗的收獲

到了2015年3月,因為公司人事調動,項目合同副經理和合同副部長同時調離回國,而且在合同部工作的項目王牌三語翻譯也跟著走了。項目領導希望我到合同部工作,開始我也不愿意。本身現場工作都已經理順,與分包商和監理的關系處得不錯,雖然經常加班灌樁也挺辛苦,但心里充實。關鍵考慮到自己沒有接觸過合同,在學校沒有真正學過,而且合同部的人都走了,也沒有人帶一帶,心里就沒譜。后來,領導不斷的鼓勵,給我打強心針,我就算是半推半就的接受了挑戰。

剛開始,很多概念不清楚,就連FIDIC條款都不知道是什么。而且正值3月底,也就是季度末,最緊要的事情就是馬上給公司報月報和經營情況分析。時間緊,任務重,唯一能做的就只是參照先前合同人員做過的報表慢慢做。面對一大堆表格,全是數字,還到處是鏈接,人完全是暈的。躲是躲不掉的,慢慢靜下心來一條關系一條關系的理,一個概念一個概念的學,最終勉強過了艱難的第一關。工作方式和思維方式的突然轉變,確實很難,前兩個月基本上天天熬夜,而且晚上睡覺感覺腦袋里面全是表,全是數字,還說夢話,人就像走火入魔了一樣。漸漸地,也就適應了合同部的工作節奏。

因為溝通障礙和當地游戲規則不清楚的原因,合同部的對外工作主要靠越南員工,尤其是計量工作都是由越南計量工程師負責。剛到合同部時,越南計量工程師包括監理都不敢相信我能做什么,也就帶有幾分不屑和看不起的味道。這哪能行,從不服輸的自己哪能忍受被人看不起而且脖子還被別人卡住的感覺。于是暗下決心,不管工作多少,自己每晚加班,學習規范、圖紙、合同以及越南員工已經做過的資料,并總結方法和注意事項。經過一段時間努力,以前全靠越南員工做的英文報告、報表,我都能做了,以前全靠越南員工做的計量,我也能做了,英語應用能力也提高了。關鍵越南員工和監理認可并接受了我,大家的合作也很有默契。這個過程很痛苦,但結果也是令人欣慰的。今年,合同部的越南員工因個人原因已經離職,合同部的工作全部壓到我和另一名中方員工頭上,雖然艱難,但我們努力做好每一項工作,完成每一項任務,基本保證了合同部工作的順暢運行。

正是通過在合同部的歷練,我才漸漸知道了項目管理的靈魂——經營效益,才知道圍繞這個終極目標,各個業務部門的職責分工和管理的重點。真是團隊的共同努力,才造就了項目的成功,才造就了每一個人的成長。合同部作為生產和效益的紐帶,我感覺能在這樣的崗位上工作很幸運,真正考驗自己的應變能力和綜合業務能力。

對于個人而言,這四年是我人生當中最重要的四年。從一個懵懂的學生娃變成了相對成熟穩重的“老男孩”;從一名孩子變成了一名父親;從天真浪漫的理想狀態變得更接地氣,更清楚自己的角色、責任和價值。

四年的經歷讓我明白,人生中注定要經歷很多人事,而且很多都是我們無法完全預測和把控的,每一樁、每一件都是對自己的考驗,都是讓自己成長的機會。雖然,現在的我還沒有獲得大家認為的那種成功,但是我會認認真真地做好每一件事,學會去挖掘它的價值和欣賞它的美,積極樂觀地去面對那普通而又精彩的每一天。時刻準備著,當機會來了,絕不要讓她溜走。(楊凱)

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2017年11月17日 星期五